i6 Project
Sistemas de Gestión a medida
Convertimos las propuestas del análisis en acciones tangibles
Planificamos, coordinamos y ejecutamos las iniciativas necesarias para implementar las mejoras identificadas durante el análisis, garantizando la consecución de los resultados deseados y el logro de los objetivos establecidos.
Nuestro enfoque principal es llevar a cabo con éxito las iniciativas empresariales diseñadas para optimizar procesos y mejorar la rentabilidad de la organización.
Enfoque resolutivo y práctico
Transformamos problemas en soluciones operativas efectivas
i6 Project
Asignación adecuada de recursos
Resolución de problemas
Comunicación continua
Cumplimiento de plazos
Capacitación
Indicadores clave
Seguimiento y control
Asignación adecuada de recursos
Resolución de problemas
Comunicación continua
Cumplimiento de plazos
Capacitación
Indicadores clave
Seguimiento y control
i6 Project
Enfoque orientado a la gestión eficiente
Eficiencia en la gestión de proyectos
En i6 Project, seguimos nuestra metodología i6 como un mapa preciso que nos dirige hacia nuestros objetivos. Desde la planificación hasta la ejecución, cada paso está cuidadosamente alineado para garantizar resultados exitosos en cada etapa del proyecto.
1. identificar oportunidades
Revisamos los resultados obtenidos del i6 Analysis. Implica evaluar los resultados obtenidos para verificar su precisión y desarrollar planes de choque para abordar las áreas críticas identificadas, estableciendo objetivos claros y acciones específicas para cada una.
2. proponer ideas
Desarrollamos un mapa estratégico basado en el análisis previo y la propuesta de trabajo.
3. involucrar al talento
Creamos manuales de funciones con objetivos claros y descripciones de un día típico en cada puesto. Consolidamos indicadores en una pirámide y los visualizamos en un tablero de control. Cuantificamos los beneficios financieros y diseñamos un sistema de gestión detallado para organizar los procesos de manera efectiva.
4. implementar lo acordado
Capacitamos a los colaboradores en nuevos sistemas y herramientas. Documentamos el proyecto y entregamos herramientas de seguimiento. Mantenemos reuniones semanales y operativas para revisar avances y definir planes de acción. Presentamos resultados en reuniones mayores cada 2-3 meses y programamos i6 Workshops para resolver áreas de oportunidad y fomentar mejoras.
5. generar ingresos
Cuantificamos mensualmente el beneficio del proyecto en términos monetarios y calculamos la proyección a 10 meses después de su finalización. Al concluir, consolidamos los beneficios de todas las áreas y lo validamos con el cliente.
6. innovar sobre resultados
Creamos una Matriz de Sistema de Gestión. Esta herramienta asegura que los procesos implementados durante el proyecto se mantengan y mejoren con el tiempo. Garantiza la continuidad del cumplimiento de los procesos, promoviendo la sostenibilidad de las mejoras y la búsqueda constante de la excelencia operativa.
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Cercanía que Transforma
Aumento de rentabilidad
Alineación de la estrategia en todos los niveles
Nueva cultura organizacional
Transición del "quiero" al "puedo"
Mejoramos la eficiencia y eficacia de los procesos
Impulsando tu rentabilidad
Independientemente de la necesidad de tu empresa relacionada con la gestión y mejora de procesos, creamos una solución a tu medida.
i6 Analysis
En 3 semanas comprendemos el 80% de tu organización, detectamos las oportunidades y cuantificamos lo que se puede lograr trabajando en sinergia. Te presentamos la cultura Maincg.
i6 Project
En un promedio de 12 meses implementamos un cambio de cultura de trabajo, enfocada en la mejora continua y en la rentabilidad de tus procesos a través de un Sistema de Gestión Integrado.
i6 Support
Después de un proyecto implementado, durante 6 meses más, aseguramos que la cultura implementada se mantenga con el paso del tiempo.
Nuestros servicios aplican a todas las áreas de la organización Planificación Estratégica Organización del Personal Cadena de Abastecimiento Ventas y Mercadeo Operaciones Back Office Soporte de Certificaciones Sistema de Información Gerencial
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Experiencia probada y confiable
Casos de éxito
Optimización del Flujo de Ingresos en la Gestión de Cobranza
Incremento significativo en la recaudación y reducción de los días de morosidad.
Optimización Integral en Infraestructura Vial
Optimización de recursos, reducción de costos y cumplimiento de plazos en proyectos.
Generadores de ideas viables para procesos rentables
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