i6 Analysis
Análisis y mejora de procesos
Identificamos las oportunidades rentables de los procesos
Realizamos estudios a profundidad de los procesos empresariales llegando hasta la causa raíz, empleando una metodología fundamentada en el ciclo de la mejora continua, con el objetivo de identificar áreas de oportunidad y proponer soluciones rentables para optimizar la eficiencia y generar beneficios.
Enfoque orientado en la rentabilidad
Optimizando resultados a través de una evaluación integral
i6 Analysis
Investigación profunda
Detección de problemas
Entrevistas y acompañamientos
Estadísticas
Validación de los datos
Identificación de áreas de oportunidad
Propuesta de soluciones rentables
Investigación profunda
Detección de problemas
Entrevistas y acompañamientos
Estadísticas
Validación de los datos
Identificación de áreas de oportunidad
Propuesta de soluciones rentables
i6 Analysis
Enoque de rentabilidad empresarial
Trazando el camino hacia la rentabilidad
Nuestra Metodología i6 es la guía que traza los pasos a seguir para el cumplimiento de nuestros objetivos y metas establecidos y en i6 Analysis la aplicamos de la siguiente manera:
1. identificar oportunidades
Realizamos entrevistas con ejecutores clave, participando todos los niveles en la descripción de actividades. Brindamos acompañamiento directo y hacemos uso de las estadísticas para cuantificar pérdidas en procesos.
2. proponer ideas
Identificamos el flujo del proceso y lo documentamos con evidencias claras y reales. Además, cuantificamos los ahorros mediante entrevistas, acompañamientos y estadísticas, lo que respalda la viabilidad y los beneficios del proyecto de mejora.
3. involucrar al talento
Nos aseguramos que el entregable sea revisado y validado por parte de gerencias y/o ejecutores clave.
4. implementar lo acordado
Presentamos al cliente un resumen de lo acordado bajo contrato, que incluye evidencias, observaciones y recomendaciones.
5. generar ingresos
Cuantificamos las oportunidades encontradas y entregamos una propuesta formal para la implementación del proyecto i6.
6. innovar sobre resultados
Incluimos en la propuesta final un plan detallado sobre cómo se generará el retorno de inversión, con un compromiso de rendimiento de 1:1, garantizando que se alcance dentro de los 10 meses posteriores a la finalización del proyecto.
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Cercanía que Transforma
Donde se está dejando de ganar rentabilidad
Viabilidad para maximizar recursos
Nivel de calidad de la organización
Toma de decisiones fundamentada
Potencial de crecimiento al corto, mediano o largo plazo
Dimensionamiento de competitividad interna y externa
Mejoramos la eficiencia y eficacia de los procesos
Impulsando tu rentabilidad
Independientemente de la necesidad de tu empresa relacionada con la gestión y mejora de procesos, creamos una solución a tu medida.
i6 Analysis
En 3 semanas comprendemos el 80% de tu organización, detectamos las oportunidades y cuantificamos lo que se puede lograr trabajando en sinergia. Te presentamos la cultura Maincg.
i6 Project
En un promedio de 12 meses implementamos un cambio de cultura de trabajo, enfocada en la mejora continua y en la rentabilidad de tus procesos a través de un Sistema de Gestión Integrado.
Nuestros servicios aplican a todas las áreas de la organización Planificación Estratégica Organización del Personal Cadena de Abastecimiento Ventas y Mercadeo Operaciones Back Office Soporte de Certificaciones Sistema de Información Gerencial
¿Pensando en aumentar tu rentabilidad?
Somos expertos en gestión de procesos, brindamos soluciones para hacer crecer tu negocio. ¿Quieres conocernos?
Experiencia probada y confiable
Casos de éxito
Optimización del Flujo de Ingresos en la Gestión de Cobranza
Incremento significativo en la recaudación y reducción de los días de morosidad.
Optimización Integral en Infraestructura Vial
Optimización de recursos, reducción de costos y cumplimiento de plazos en proyectos.
Generadores de ideas viables para procesos rentables
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