Industrias

Potenciamos todo tipo y tamaño de organización

Años de experiencia

Tipos de industrias

Países latinoamérica

ROI

Experiencia Internacional

Generadores de soluciones rentables para tu negocio

Somos consultores de negocios expertos en diseño y gestión de procesos.

Contamos con más de 15 años de experiencia trabajando en Latinoamérica.

Diseñamos y gestionamos procesos para lograr rentabilidad a corto, mediano y largo plazo.

Nuestros líderes operativos tienen experiencia en una amplia gama de sectores, desde la minería hasta la industria de plásticos.

Comprendemos y operamos en diversos modelos de negocio, adaptándonos a la cultura de trabajo en Norte, Centro y Sudamérica.

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Brindamos soluciones personalizadas para optimizar la eficiencia operativa de nuestros clientes.

Transformamos desafíos empresariales en oportunidades de crecimiento sostenible.

Perspectivas sin fronteras

Objetivo: generar rentabilidad al corto, mediano y largo plazo

Estamos preparados para abordar y adaptarnos a las necesidades de cualquier tipo de industria, sin importar su ubicación geográfica o su contexto cultural.  

Salud

  • Mejora en el nivel de servicio prestado al paciente.
  • Aumento en la productividad de los médicos.
  • Disminución de la merma de los alimentos.

Transporte

  • Mejora en la utilización de las unidades.
  • Aumento en la facturación por periodo.
  • Aumento en la productividad de los choferes.

Puertos

  • Mejora en las estrategias de compras de insumos.
  • Aumento en la productividad en operación y mantenimiento.
  • Mejora en la confiabilidad de los inventarios.

Sector Público

  • Aumento en la facturación.
  • Mejora en la atención al servicio al cliente.

Restaurantes

  • Aumento en la facturación por periodo.
  • Mejora en la rentabilidad del mix de productos.
  • Creación de subproductos rentables.

Construcción

  • Mejora en los cálculos de los cómputos métricos.
  • Mejora en el método para planificar las obras.
  • Compras rentables con proveedores y contratistas.

Minería

  • Aumento en la productividad del personal.
  • Mejora en el programa de mantenimiento.
  • Optmización de los diferentes tipos de mantenimiento.

Distribuidora

  • Reducción de los gastos.
  • Mejora en la utilización de las unidades.
  • Aumento en la productividad de los choferes..

Petróleo y Gas

  • Aumento en la facturación.
  • Mejora en la utilización de las unidades.
  • Aumento en la productivdad del personal.

Bienes de Consumo

  • Mejora en la rentabildiad del mix de productos.
  • Mejora en la planeación de la demanda.
  • Disminución en los tiempos de entrega del producto.

Agronegocios

  • Aumento en la facturación por canal de ventas.
  • Mejora en la utilización de la flota.
  • Mejora en el nivel de servicio.

Manufactura

  • Mejora en los estándares de calidad.
  • Disminución del inventario.
  • Mejora de la productividad.

Mejoramos la eficiencia y eficacia de los procesos

Impulsando tu rentabilidad

Independientemente de la necesidad de tu empresa relacionada con la gestión y mejora de procesos, creamos una solución a tu medida.

i6 Analysis

En 3 semanas comprendemos el 80% de tu organización, detectamos las oportunidades y cuantificamos lo que se puede lograr trabajando en sinergia. Te presentamos la cultura Maincg.

i6 Project

En un promedio de 12 meses implementamos un cambio de cultura de trabajo, enfocada en la mejora continua y en la rentabilidad de tus procesos a través de un Sistema de Gestión Integrado.

Nuestros servicios aplican a todas las áreas de la organización Planificación Estratégica Organización del Personal Cadena de Abastecimiento Ventas y Mercadeo Operaciones Back Office Soporte de Certificaciones Sistema de Información Gerencial

¿Pensando en aumentar tu rentabilidad?

Somos expertos en gestión de procesos, brindamos soluciones para hacer crecer tu negocio. ¿Quieres conocernos?

Cercanía que Transforma

Experiencia probada y confiable

Casos de éxito

Optimización del Flujo de Ingresos en la Gestión de Cobranza

Incremento significativo en la recaudación y reducción de los días de morosidad.

Optimización Integral en Infraestructura Vial

Optimización de recursos, reducción de costos y cumpllimiento de plazos en proyectos.

Generadores de ideas viables para procesos rentables

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